Former
vos équipes.
Découvrir l’injection, consolider les fondamentaux, approfondir le réglage ou l’analyse du process.
Explorer les formations
Formation & conseil en injection plastique
Faites progresser
vos équipes.
Fiabilisez
votre production.
De la formation à l’appui technique sur le terrain, VMFC vous accompagne pour comprendre, résoudre et faire avancer vos projets en injection plastique.
01 Formation & transmission
02 Conseil & expertise process
03 Appui opérationnel sur site
Partons de votre réalité
De quoi votre entreprise
a-t-elle besoin ?
Des compétences à développer, une difficulté à résoudre, un projet à faire avancer. L’intervention se construit à partir de votre situation.
Former
Résoudre vos
problématiques.
Comprendre les causes, mettre au point un procédé, optimiser les conditions de production et examiner vos pratiques.
Découvrir le conseilRenforcer
vos moyens.
Un appui technique et opérationnel pour soutenir vos équipes lors d’une intervention ou d’une étape de projet.
Échanger sur votre besoinLes formations VMFC
Du premier geste
à la maîtrise du process.
Des formations de 1 à 10 jours, adaptées à vos objectifs et à l’expérience de vos collaborateurs.
Comprendre le métier.Donner du sens à la pratique.
R1
R2
R3
R4
Changement d’outillage
Monter, démonter et préparer la production.
Réglage et mise en production
Démarrer à partir d’un dossier établi.
Optimisation process
Analyser le réglage et travailler sa robustesse.
Industrialisation
Approfondir la mise au point du procédé.
Matières plastiques, découverte de l’injection, analyse de dérives… Retrouvez aussi les formations thématiques du catalogue.
Conseil & expertise terrain
Comprendre ce qui bloque.
Faire avancer la situation.
Défauts récurrents, process instable, mise au point complexe ou manque de ressources techniques : un regard extérieur et un appui sur le terrain peuvent faire la différence.
Analyse process & résolution de problématiques
Examiner les défauts et les dérives, croiser les observations sur la matière, le moule, la machine et les conditions de production pour rechercher les causes.
Mise au point & optimisation
Définir les vérifications et les essais utiles, analyser leurs résultats et travailler à la stabilité du procédé.
Audit & conseil technique
Examiner les pratiques et les méthodes, identifier les points à améliorer et vous aider à prioriser les actions.
Renfort opérationnel
Apporter un appui à vos équipes pour mener une intervention, dépasser une difficulté ou accompagner la mise en œuvre des actions.
L’approche VMFC
Respect des fondamentaux,
gage d’excellence.
Matière, machine, moule, sécurité : relier les fondamentaux aux situations réelles pour donner du sens aux gestes et aux décisions.
01 / Comprendre
Partir de votre situation.
Vos objectifs, les compétences présentes et les difficultés rencontrées déterminent les points à travailler.
02 / Construire
Raisonner avant d’agir.
Observer, rechercher les causes et confronter les hypothèses avant de choisir une action justifiée.
03 / Transmettre
Faire vivre le savoir-faire.
Relier les connaissances au terrain et partager les enseignements utiles avec vos équipes.
Vincent Moriet — VM Formation & Conseil
La Rochelle · Interventions en France
Prolonger l’apprentissage avec KADENCE
La formation ne doit pas s’arrêter
quand le formateur quitte l’usine.
Suivre la progression, relier la formation au terrain et faire vivre les savoir-faire : découvrez l’approche KADENCE et les perspectives de capitalisation d’expérience.
Découvrir KADENCECommençons par votre situation
Prêts à faire progresser
vos équipes et vos process ?
Une formation, une problématique de production, une mise au point ou un renfort d’équipe : parlons de ce dont votre entreprise a besoin.
v.moriet@vmfc.fr